Gestión del talento humano y del conocimiento
Detalles de publicación: Lima Macro 2015Edición: 1a. edDescripción: 462 NoISBN:- 16352
- 658.3/C93/2015
Contenidos:
Gestión de Recursos Humanos (GRH) con enfoque estratégico. Tecnología para el diagnóstico, proyección y control de gestión estratégica de la GRH. Capital humano, capital intelectual y nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (NTIC). Planeación estratégica de RH y optimización del capital humano. La organización del trabajo como base de la GRH. Gestión por competencias y selección de personal. Organización que aprende, formación y evaluación del desempeño. Compensación laboral y motivación.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Notas | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Libro | Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería Primer Piso-Sala 2 | 658.3/C93/2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Externo | 51964 | |
| Libro | Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería Primer Piso-Sala 2 | 658.3/C93/2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Externo | 51963 |
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| 658.3/C93 Gestión del talento humano y del conocimiento | 658.3/C93 Gestión del talento humano y del conocimiento | 658.3/C93/2015 Gestión del talento humano y del conocimiento | 658.3/C93/2015 Gestión del talento humano y del conocimiento | 658.3/Ch44/2007 Administración de recursos humanos: el capital humano de las organizaciones | 658.3/Ch44/2007 Administración de recursos humanos: el capital humano de las organizaciones | 658.3/Ch44/2007 Administración de recursos humanos: el capital humano de las organizaciones |
Gestión de Recursos Humanos (GRH) con enfoque estratégico. Tecnología para el diagnóstico, proyección y control de gestión estratégica de la GRH. Capital humano, capital intelectual y nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (NTIC). Planeación estratégica de RH y optimización del capital humano. La organización del trabajo como base de la GRH. Gestión por competencias y selección de personal. Organización que aprende, formación y evaluación del desempeño. Compensación laboral y motivación.
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