Administración de servicios: estrategias para la creación de valor en el nuevo paradigma de los negocios

Por: Colaborador(es): Detalles de publicación: México, D.F. Pearson 2018Edición: 3a. edDescripción: 663 NoISBN:
  • 18696
Clasificación CDD:
  • 658.8/L88/2018
Contenidos:
El negocio de los servicios: vivimos en una economía y sociedad de servicios; visión estratégica y liderazgo del negocio de servicio. Los servicios desde la perspectiva del cliente: participación del cliente en los procesos de servicio; el cliente en la experiencia de servicio; cómo elegir los clientes, administrar las relaciones y generar lealtad. La creación de valor en un mercado competitivo: creación e innovación de servicios; posicionamiento de un servicio en el mercado; estrategias de precios para servicios; comunicación y promoción de servicios. Diseño y planeación de la experiencia del servicio: diseño de sistemas de entrega del servicio; administración de la demanda y la capacidad en empresas de servicio; administración de la demanda y la capacidad en empresas de servicio. Administración del sistema de entrega del servicio: la dirección del talento humano en empresas de servicio; incremento del valor de los servicios mejorando su calidad y productividad; administración de quejas y recuperación del servicio. Lecturas. Casos.
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El negocio de los servicios: vivimos en una economía y sociedad de servicios; visión estratégica y liderazgo del negocio de servicio. Los servicios desde la perspectiva del cliente: participación del cliente en los procesos de servicio; el cliente en la experiencia de servicio; cómo elegir los clientes, administrar las relaciones y generar lealtad. La creación de valor en un mercado competitivo: creación e innovación de servicios; posicionamiento de un servicio en el mercado; estrategias de precios para servicios; comunicación y promoción de servicios. Diseño y planeación de la experiencia del servicio: diseño de sistemas de entrega del servicio; administración de la demanda y la capacidad en empresas de servicio; administración de la demanda y la capacidad en empresas de servicio. Administración del sistema de entrega del servicio: la dirección del talento humano en empresas de servicio; incremento del valor de los servicios mejorando su calidad y productividad; administración de quejas y recuperación del servicio. Lecturas. Casos.

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