El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo proponer alternativas de redistribución de planta para el mejoramiento del flujo de materiales. Se realizó una encuesta a una muestra de 41 colaboradores, mediante pruebas estadísticas se usó el procedimiento de los cinco pasos y para contrastar la hipótesis se utilizó la prueba del chi-cuadrado comprobando la dependencia entre las variables determinadas en la hipótesis. Se estableció los métodos de trabajo mediante el diagrama de operaciones en proceso y el diagrama de análisis en proceso propuestos, considerando como prioridad la capacitación al personal para el logro del incremento de la productividad y contribuir con la mejora del clima laboral.