La influencia del plan estratégico en la gestión de la innovación y la mejora continua: Caso Orthodontics 2021 y 2022 Trujillo – Perú

Por: Colaborador(es): Idioma: Español Callao: UNAC, 2025Descripción: 97 páginas Figuras,tablas CD-RomTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • sin mediación
Tipo de soporte:
  • volumen
Tema(s): Género/Forma: Clasificación CDD:
  • TSP/657/C31
Recursos en línea:
Contenidos:
Aspectos generales, Fundamentación de la experiencia profesional, Aportes, Conclusiones, Recomendaciones.
Nota de disertación: Tesis (Licenciado) Universidad Nacional del Callao, Facultad de Ciencias Contables, Escuela profesional de Contabilidad, Contador publico. 2025 Resumen: Este trabajo presenta mi experiencia laboral en diversas áreas y empresas, cuya aplicación ha contribuido al diseño e implementación del trabajo en la empresa que se describe a continuación. Orthodontics Servicios Odontológicos E.I.R.L., se creó en el año 2009 con la idea de especializarse en ortodoncia. Esta idea se fundamentó en la preparación y vocación de servicio del fundador, quien debido a sus aportes académicos a nivel nacional e internacional desencadena en su entorno un efecto de recomendación boca a boca, esto incluye la mejora de un mini implante para uso en tratamientos de ortodoncia. Sin embargo, por no contar con herramientas estratégicas que permitan capitalizar la ventaja competitiva profesional a través del Centro Odontológico, se pierde también la posibilidad de generar valor con mayor arraigo.
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Tesis Pregrado-Trabajo Suficiencia Profesional Biblioteca Especializada FCC TSP/657/C31 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible FCCTSP1384

Incluye anexos

Tesis (Licenciado) Universidad Nacional del Callao, Facultad de Ciencias Contables, Escuela profesional de Contabilidad, Contador publico. 2025

Incluye referencias bibliográficas

Aspectos generales, Fundamentación de la experiencia profesional, Aportes, Conclusiones, Recomendaciones.

Este trabajo presenta mi experiencia laboral en diversas áreas y empresas, cuya aplicación ha contribuido al diseño e implementación del trabajo en la empresa que se describe a continuación. Orthodontics Servicios Odontológicos E.I.R.L., se creó en el año 2009 con la idea de especializarse en ortodoncia. Esta idea se fundamentó en la preparación y vocación de servicio del fundador, quien debido a sus aportes académicos a nivel nacional e internacional desencadena en su entorno un efecto de recomendación boca a boca, esto incluye la mejora de un mini implante para uso en tratamientos de ortodoncia. Sin embargo, por no contar con herramientas estratégicas que permitan capitalizar la ventaja competitiva profesional a través del Centro Odontológico, se pierde también la posibilidad de generar valor con mayor arraigo.

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