Incluye bibliografía general.

Contabilidad fundamental de costos, el papel del contador en la organización, introducción a los términos y objetivos de los costos, análisis de costo-volumen -utilidad, costeo por órdenes de trabajo, costeo basado en actividades y administración basada en actividades, herramientas de planeación y control, presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad, presupuestos flexibles, variaciones de los costos directos, y control administrativo, presupuestos flexibles, variaciones de los gastos indirectos, y control administrativo, costeo de inventarios y análisis de capacidad, costo de información para tomar decisiones, determinación de la manera en que se comportan los costos, toma de decisiones e información relevante, decisiones de fijación de precios y administración de costos, asignación de costos e ingresos, estrategia, cuadro de mando y análisis estratégico de la rentabilidad, asignación del costo, análisis de rentabilidad del cliente, y análisis de variaciones en ventas, asignación de costos de los departamentos de apoyo, costos comunes e ingresos, asignación del costo: corpoductos y subproductos, costeo por procesos, calidad y JAT, daños, reprocesos y desperdicios, cuadro de mando: calidad, tiempo y teoría de restricciones (TDR), administración de inventarios, costeo justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás, toma de decisiones y sistemas de control de administración presupuestación de capital y análisis de costos, sistemas de control administrativo, precios de transferencia y consideraciones multinacionales, medición del desempeño, remuneración y aspectos multinacionales a considerar.

Texto en español.