01610nam a2200181Ia 450000500170000000800410001702000120005808200180007010000190008824500210010725000130012826000360014130000080017750511970018570000210138294200080140399900170141120241209164351.0241209s9999    xx            000 0 und d  afca9294  a658/K74a/2004  aKoontz, Harold 0aAdministración  a12a. ed.  aMéxicobEd. McGraw-Hillc2004  a804  aAdministración: ciencia, teoría y práctica. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. Administración global, comparada y de calidad. Fundamentos de la Planeación y la administración por objetivos. Estrategias, políticas y premisas de planeación. Toma de decisiones. Naturaleza de la organización, el espíritu empresarial y la reingeniería. Estructura organizacional: departamentalización. Autoridad de línea/staff, empowerment y desentralización. Organización efica< y cultura organizacional. Administración y selección de recursos humanos. Evaluación del desempeño y estrategia de desarrollo profesional. Administración del cambio mediante el desarrollo de los administradores y de la organización. Factores humanos y motivación. Liderazgo. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. Comunicación. Sistema y proceso de control. Técnicas de control y tecnología de la información. Productividad, administración de operaciones y administración de la calidad total. Apéndice: Resumen de principios o guías fundamentales de las funciones admiistrativas de planeación, dirección y control  a Weihrich, Heinz  yLIB  c25806d25806