01322nam a2200181Ia 450000500170000000800410001702000130005808200160007110000270008724500970011425000080021126000230021930000080024250507290025094200080097999900170098795201360100420241209164433.0241209s9999 xx 000 0 und d afca12249 a658.801/J19 aEslava José de Jaime 0aFinanzas para el Marketing y las Ventas: Como planificar y controlar la gestión comercial. a2da aMadridbESICc2015 a431 aLas ventas y los objetivos económico – financieros de la empresa. Las ventas y los resultados comerciales. Las ventas y las inversiones comerciales. Las ventas y la gestión de los créditos comerciales. Las ventas y la gestión de fondo de maniobra comercial. Las ventas y la generación de la rentabilidad empresarial. Las ventas y la gestión de precios y costes. Las ventas y la rentabilidad aportada por los productos. Las rentas y la contabilidad aportada por los clientes. Las ventas y la logística y canales de ventas. Las ventas y la exportación. Las ventas y la planificación comercial. Las ventas y el control de desviaciones presupuestarias. Las ventas los KPI y los cuadros de mandos comerciales. yLIB c28656d28656 00104070aBE-FCAbBE-FCAcPPd2023-05-17eDonacionfBuenol0o658.801/J19pFCA1032r2024-12-09 17:19:04w2024-12-09yLIBzInterno