01462nam a2200205Ia 450000500170000000800410001702000130005803000220007108200220009310000220011524500930013725000120023026000290024230000120027150507850028385600090106894200080107799900170108595201540110220241209164440.0241209s9999    xx            000 0 und d  afca12716  a978-84-368-2338-7  a658.4012/P78/2018  aPorte, Michael E. 0aEstratégia Competitiva Técnicas para el análisis de la empresa y sus competidores.  a6a. ed.  aMéxicobPiramidec2018  a455eSI  aMétodos analíticos generales; El análisis estructural de las industrias. Estrategias competitivas genéricas. Un módelo de análisis de la competencia. Señales de mercado. Acciones y técnicas competitivas. Estrategia dirigida a clientes y proveedores. Análisis estructural dentro de la industria. Evolución del sector industrial. Entorno específico de la industria; La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas. La estrategia competitiva en las industrias emergentes. La transición a la madurez de una industria.Estrategias competitivas en las industrias en declive. Competencia en las industrias globales. Decisiones estratégicas; El análisis estratégico de la integración vertical. Aumento de la capacidad. Entrada de nuevas industrias.  uTrue  yLIB  c29080d29080  00104070aBE-FCAbBE-FCAcPPd2023-06-02eDonacionfBuenol1o658.4012/P78/2018pFCA1113r2025-09-16 12:27:14s2025-09-15w2024-12-09yLIBzInterno