01236nam a2200181Ia 450000500170000000800410001702000130005803000220007110000260009324500700011925000110018926000270020030000080022750507730023570000210100894200080102999900170103720241209164447.0241209s9999    xx            000 0 und d  afca13231  a978-958-42-9456-3  aTorrenegra, Alexander 0aRemoter: Construir y escalar exitosamente equipos de teletrabajo.  a1a ed.  aBogotábPaidosc2021  a150  aUna mirada general. La historia del trabajo remoto. ¿Cuándo deben ser los equipos remotos? Atreverse a ser remote-first. Reclutamiento de talento remoto. Cómo crear una descripción de vacante efectiva. El mejor modelo de compensación. Buenas prácticas para entrevistar candidatos. Crear un contacto legal. Generar una incorporación rápida y completa. Protección de la propiedad intelectual. La creación de un entorno de trabajo remoto. Equipamiento necesario para el trabajo remoto. Las ventajas de incluir la diversidad cultural en sus equipos. Hábitos y herramientas para la comunicación. El día a día de un  trabajador remoto. El buen estilo en el liderazgo. Cómo promover el bienestar a la distancia. Retiros para trabajadores remotos.  a Cajiao Andrés  yLIB  c29554d29554