01980nam a2200193Ia 450000500170000000800410001702000130005808200150007110000170008624501350010326000170023830000080025550512980026370000190156185600450158094200110162599900170163695201330165320250401105524.0241209s9999    xx            000 0 und d  afca13521  aT/658/L32c  aLazo, Carlos 0aPlanes de incentivos y desempeño en los colaboradores del área prepago de servicios de Call Center del Perú S.A., Lima, 2022  aCallaoc2024  a109  aLa presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación de los planes de incentivos en el desempeño de los colaboradores del área prepago de Servicios Call Center del Perú S.A.; el estudio es de tipo aplicada y correlacional, cuenta con un diseño no experimental - transversal y es de enfoque cuantitativo, se trabajó con una muestra de 30 colaboradores. Los instrumentos aplicados fueron fichas y guías de cuestionarios a los que se aplicó dos escalas tipo Likert, una por cada variable, las cuales nos brindaron resultados para responder nuestras preguntas. Se emplearon tablas para exponer la información recopilada y facilitar la posterior evaluación de los descubrimientos. Por lo tanto, se concluyó que existe una conexión significativa entre los planes de incentivos y el rendimiento de los empleados. Los resultados obtenidos para las variables muestran un coeficiente de correlación de 0,532, indican una relación moderada y positiva entre ambas variables. Esto implica que, a medida que una variable aumenta, es probable que la otra también lo haga. Se recomienda determinar los planes de incentivos como un medio, para el logro del desempeño debido a que permitirá contribuir de manera positiva en el desarrollo de la empresa.  a Lucano, Pablo  uhttps://hdl.handle.net/20.500.12952/9005  yTPTcT  c29841d29841  00104070aBE-FCAbBE-FCAcPPd2024-08-28eDonacionfBuenol0oT/658/L32cpFCAt117r2024-12-09 17:19:24w2024-12-09yTzInterno