02096nam a2200205Ic 450000500170000000800410001702100120005808200200007010000220009024500340011225000150014626000350016130000080019650513590020470000220156394200080158599900170159395201400161095201400175020241218234809.0241209s2010    pe#           000 0 spa d  afcc3133  a302.35/G82/2010  aGriffin, Ricky W. 0aComportamiento Organizacional  a1era. Ed.   aMexicobCengage Learningc2010  a581  aPARTE 1: Introducción al comportamiento organizacional. CAPITULO 1: Panorama del comportamiento organizacional. CAPITULO 2: El entorno cambiante de las organizaciones. PARTE 2: Procesos indivuales en la organizaciones. CAPITULO 3: Las bases del comportamiento individual. CAPITULO 4: La motivación en las organizaciones. CAPITULO 5: Motivar el desempeño de los empleados por medio del trabajo. CAPITULO 6: Motivación del desempeño de los empleados por medio de recompensas. CAPITULO 7: Manejo del estrés y balane entre el trabajo y la vida personal. CAPITULO 8: Toma de decisiones y solución de problemas. PARTE 3: Procesos interpersonales en las organizaciones. CAPITULO 9: Bases del comportamiento interpersonal y grupal. CAPITULO 10: Uso de equipos en las organizaciones. CAPITULO 11: Comunicación en las organizaciones. CAPITULO 12: Modelos tradicionales para entender el liderazgo. CAPITULO 13: Perspectivas contemporáneas del liderazgo en las organizaciones. CAPITULO 14: Poder, política y justicia organizacional. CAPITULO 15: Conflicto y negociación en las organizaciones. PARTE 4: Procesos y caracteristicas  organizacionales. CAPITULO 16: Los fundamentos de la estructura organizacional. CAPITULO 17: Diseño de la organización. CAPITULO 18: Cultura de la organización. CAPITULO 19: Cambio y desarrollo organizacional  aMoorhead, Gregory  yLIB  c36625d36625  00104070aBE-FCCbBE-FCCcSPd2012-02-08eDonacionfBuenol0o302.35/G82/2010pFCC8987r2024-12-09 17:26:33w2024-12-09yLIBzInterno  00104070aBE-FCCbBE-FCCcSPd2012-06-27eDonacionfBuenol0o302.35/G82/2010pFCC9119r2024-12-09 17:26:35w2024-12-09yLIBzInterno