01698nam a2200193Ic 450000500170000000800410001702100120005808200230007010000260009324500600011925000110017926000240019030000080021450509710022294200080119399900170120195201420121895201440136020241218234816.0241209s2010    pe#           000 0 spa d  afcc3620  a658.4012/CH44/2011  aChiavenato, Idalberto 0aPlaneación Estratégica (Fundamentos y aplicaciones)  a2º Ed  bMc. Graw Hillc2010  a317  aPARTE 1: Fundamentos de la estrategia y la competencia. CAPITULO 1: Evolución del pensamiento estratégico. CAPITULO 2: Proceso de la planeación estratégica. CAPITULO 3: Organizaciones que aprenden. PARTE 2: Conocimiento de la competencia y la organización. CAPITULO 4: Intención estratégica. CAPITULO 5: Diagnóstico estratégico externo. CAPITULO 6: Diagnostico estrategico interno. CAPITULO 7: Construcción de escencarios. PARTE 3: Diseño de la estrategia. CAPITULO 8: Política de negocios. CAPITULO 9: Modelos dinámicos de competencia y cooperación. CAPITULO 10: Definición de los objetivos y diseño de las estrategias. PARTE 5: Ejecución de la estrategia. CAPITULO 11: Administración estratégica. CAPITULO 12: Iniciativas emprendedoras y liderazgo estrategico. CAPITULO 13: Gobierno corporativo. Responsabilidad social y desarrollo sustentable. PARTE 6: Evaluación estratégica. CAPITULO 14: Evaluación de la estrategia.   yLIB  c37111d37111  00104070aBE-FCCbBE-FCCcSPd2014-02-17eComprafBuenol0o658.4012/CH44/2011pFCC10780r2024-12-09 17:26:49w2024-12-09yLIBzInterno  00104070aBE-FCCbBE-FCCcSPd2014-11-07eDonacionfBuenol0o658.4012/CH44/2011pFCC11023r2024-12-09 17:26:53w2024-12-09yLIBzInterno