01339nam a2200205Ic 450000500170000000800410001702100120005808200220007010000190009224500350011125000110014626000310015730000080018850507330019670000180092970000200094794200080096799900170097595201410099220241218234817.0241209s2011    pe#           000 0 spa d  afcc3664  a658.4012/S18/2011  aSaloner, Garth 0aAdministración Estratégica  a1º Ed  aMexicobLimusa Wileyc2011  a441  a1: Introducción. 2: Estrategia de negocios. 3: Ventaja competitiva. 4: Contexto interno: Diseño organización. 5: Diseño organizacional y ventaja competitiva. 6: Contexto externo: Análisis de la industria. 7: El espectro de la competencia y mercados nicho. 8: La competencia en mercados concentrados. 9: Entrada en una industria y las ventajas de ser el primero. 10: Cómo crear y capturar valor en la cadena de valor. 11: Administración estratégica en un entrono dinámico. 12: Estrategia en mercados con rendimientos crecientes del lado de la demanda. 13: Globalización y estrategia. 14: Estrategia corporativa: Administrar para obtener valor en una compañia de multinegocios. 15: El proceso de estrategia.   aPodolny, Joel  aShepard, Andrea  yLIB  c37155d37155  00104070aBE-FCCbBE-FCCcSPd2014-04-22eComprafBuenol0o658.4012/S18/2011pFCC10836r2024-12-09 17:26:50w2024-12-09yLIBzInterno