01446nam a2200181Ic 450000500170000000800410001702100120005808200210007010000330009124500250012425000110014926000310016030000080019150509000019994200080109999900170110795201400112420241218234817.0241209s2011    pe#           000 0 spa d  afcc3690  a658.402/N30/2011  aNaumov García, Sergio Luis 0aOrganización Total  a1º Ed  aMexicobMc Graw Hillc2011  a436  aPARTE 1: Formación y diseño de la cultura organizacional. CAPITULO 1: La visión del futura. CAPITULO 2: La misión, una gran meta que todo negocio debe tener definida. CAPITULO 3: Fisolofía estratégica de la empresa. CAPITULO 4: Los valores, el código ético de la organización. CAPITULO 5: Las metas anuales del negocio. PARTE 2: Organización del negocio , su dinámica y acción por medio de manuales de administración y operación. CAPITULO 6: Organización, base de la estructura de toda empresa, para hacerla más competitiva, dinámica y eficaz. CAPITULO  7: Valuación de puestos, sus principios, valuación y competencias. CAPITULO 8: Sistemas de compensaciones. capitulo 9: Manual de procedimientos, base para operar la empresa. CAPITULO 10: Manual de politicas de la empresa, para facilitar la toma de decisiones. CAPITULO 11: Evaluación del desempeño.   yLIB  c37181d37181  00104070aBE-FCCbBE-FCCcSPd2014-06-04eComprafBuenol0o658.402/N30/2011pFCC10875r2024-12-09 17:26:50w2024-12-09yLIBzInterno