01523nam a2200181Ic 450000500170000000800410001702100120005808200180007010000230008824501100011125000110022126000360023230000080026850509030027694200080117999900170118795201370120420241218234819.0241209s2008    pe#           000 0 spa d  afcc3778  a306/R84c/2008  aRosinski, Philippe 0aCoaching y Cultura (Herramientas para apalancar las diferencias nacionales, coprorativas y profesionales)  a1º Ed  aBuenos AiresbGran Aldea c2008  a315  aPARTE 1: Coaching y cultura. CAPITULO 1: La reciente disciplina del coaching. CAPITULO 2: Cómo integrar la dimensión cultural. PARTE 2: Apalancar las diferencias culturales. CAPITULO 3: El marco de referencia de orientaciones culturales. 4: Apalancar nuestro sentido de poder y responsabilidad. 5: Cómo apalancar los enfoques de administración del tiempo. 6: Cómo apalancar nuestras definiciones de identidad y propósito. CAPITULO 7: Cómo apalancar los estilos organizacionales. CAPITULO 8: Cómo apalancar nuestros conceptos de territorio y límites. CAPITULO 9: Cómo apalancar los estilos de comunicación. CAPITULO 10: Cómo apalancar modos de pensamiento. PARTE 3: Facilitar el proceso de alto desempeño y alta satisfacción. CAPITULO 11: Realice su evaluación. CAPITULO 12: Articular objetivos con el tablero de comando global. CAPITULO 13: Avanzar hacia los objetos.   yLIB  c37268d37268  00104070aBE-FCCbBE-FCCcSPd2014-11-04eComprafBuenol0o306/R84c/2008pFCC10980r2024-12-09 17:26:52w2024-12-09yLIBzInterno