02285nam a2200205Ic 450000500170000000800410001702100120005808200190007010000350008924501230012426000170024730000120026450514340027670000340171070000330174494200110177799900170178895201370180595201370194220250401105604.0241209s2019 pe# 000 0 spa d afcc4710 aT/657/P42/2019 aPeña Alvarado, Candy Yoselin 0aSistema de costos por ordenes especificas y la rentabilidad de la empresa de servicios Stemimi SAC,periodo 2016-2017" aCallaoc2019 a106eSI aEl presente trabajo de investigación buscó darle solución a uno de los principales problemas en la empresa de servicios Steimi SAC, el cual era identificar y determinar los costos de los servicios que realizaban, estos tenian que ser de forma confiable pues de esto dependia el precio de venta,en gerencia tenian la idea de que se incurrian en gastos excesivos que no eran necesarios para poder realizar el servicio,es por eso que se planteó este sistema de costos. El objetivo nuestra investigación fue determinar en qué medida el sistema de costos por órdenes especificas contribuye a la mejor en la rentabilidad de la empresa de servicios STEIMI S.A.C period 2016-2017. El método de esta investigación es destriptivo-correlacional y explicativo, ya que se mostraron tablas y gráficos que describieron los eventos, es correlacional por que mostro dos variables: sistema de costos por órdenes especificas y rentabilidad y es explicativo por que hay un efecto y consecuencia que en este caso fue la repercusión del sistema de costos por órdenes especificas en la rentabilidad. Finalmente, se concluyó que aplicando un sistema de costos por órdenes especificas, se logró una adecuada distribución de costos por tipo de producto o servicio ofrecido, la cual permitió una mejor rentabilidad de la empresa. Palabras Clave: Sistema de costos, Ratios financieros, Rentabilidad, Empresa de servicio aBazan Paitan,Yosibel Estefany aTrejo Bazan,Milagros Mirella yTPTcT c38586d38586 00104070aBE-FCCbBE-FCCcSPd2022-12-12eDonacionfBuenol0oT/657/P42/2019pFCCt861r2024-12-09 17:25:54w2024-12-09yTzInterno 00104070aBE-FCCbBE-FCCcSPd2022-12-12eDonacionfBuenol0oT/657/P42/2019pFCCt862r2024-12-09 17:25:54w2024-12-09yTzInterno