01771nam a2200217Ia 450000500170000000800410001702000120005808200150007010000170008524500790010225000100018126000420019130000280023350509500026170000260121185600090123794200080124699900170125495201410127195201410141220241211205804.0241211s1998    xx            000 0 und d  afiis646  a302.35/H41  aHersey, Paul 0aAdministración del comportamiento organizacional : liderazgo situacional  a7a ed  aMéxico, D.F :bPrentice Hall,c1998  a627 páginase1 CD-ROM  aAdministración el planteamiento de las ciencias aplicadas de la conducta.Motivación y comportamiento. El entorno motivador. Liderazgo primer acercamiento. Liderazgo enfoque situacional. Determinación de la eficacia. El diagnóstico del ambiente. Liderazgo situacional. Liderazgo situacional percepción e impacto del poder. Desarrollo de los recursos humanos. La disciplina constructiva. Establecimiento de relaciones personal eficaces. La comunicación eficaz. Dinámica de grupos. Implementación del liderazgo situacional administración del desempeño de la gente. Implantación del liderazgo situacional la administración al minuto.Implantación del liderazgo situacional. Implantación del liderazgo situacional la toma de buena decisiones. Planeacióne implantación del cambio. El liderazgo para alcanzar la calidad.Estrategias de liderazgo para la transformación de la organización. Indice. Bibliografia. Anexos.  a Blanchard, Kenneth H  uTrue  yLIB  c56252d56252  00104070aBE-FIISbBE-FIIScCPd2020-11-03eComprafBuenog6.00l0o302.35/H41pFIIS721r2024-12-11 22:45:02w2024-12-11yLIBzInterno  00104070aBE-FIISbBE-FIIScCPd2020-11-04eComprafBuenog6.00l0o302.35/H41pFIIS722r2024-12-11 22:45:02w2024-12-11yLIBzExterno