01883nam a2200205Ia 450000500170000000800410001702000090005808200160006710000360008324500490011925000120016826000400018030000140022050509830023494200080121799900170122595201450124295201450138795201450153220250107234133.0250106s2005    xx            000 0 und d  a9715  a658.403/E88  aEspíndola Castro, José Luis 0aAnálisis de problemas y toma de decisiones  a3a. ed.  aMéxicobPearson Educaciónc2005  a178eSí  a¿Qué es un problema?. Perspectivas ante los problemas. Conflictos y toma de decisiones. Filtros mentales. Influencia del medio social y los valores en la toma de decisiones. Actos del habla y resolución de conflictos. ¿Qué nos impide tomar buenas decisiones?. Valores, emociones y capital humano. La felicidad y la toma de decisiones. La inteligencia emocional y las causas de la infelicidad. Formas de existri: una decisión fundamental. Incertidumbre, innovación y conocimiento. Visión. Conocimiento y calidad. Creatividad y oportunidad. El pensamiento estratégico en la toma de decisiones. Integración de un sistema. El proceso para resolver problemas. Ampliación de la percepción del problema. Organización de la Información I. Organización de la Información II. Resolución de problemas por simulación. Problemas de comparación y exclusión. Problemas con inferencias. Exploración sistemática. Búsquedad de información implícita  cLIB  c67223d67223  00104070aUBCBLLbUBCBLLcPPS2d2007-08-20eDonacionfRegularg35.30l0o658.403/E88p40140r2025-01-08 00:12:55w2025-01-08yLIBzExterno  00104070aUBCBLLbUBCBLLcPPS2d2007-08-20eDonacionfRegularg35.30l0o658.403/E88p40139r2025-01-08 00:12:55w2025-01-08yLIBzExterno  00104070aUBCBLLbUBCBLLcPPS2d2007-08-20eDonacionfRegularg35.30l0o658.403/E88p40138r2025-01-08 00:12:55w2025-01-08yLIBzExterno