02193nam a2200217Ia 450000500170000000800410001702000100005808200160006810000230008424500910010725000120019826000350021030000140024550511190025994200080137899900170138695201430140395201430154695201430168995201430183220250107234217.0250106s2010 xx 000 0 und d a13010 a658.404/H76 aHorine, Gregory M. 0aManual imprescindible de Gestión de proyectos, edición revisada y actualizada 2010 a1a. ed. aMadridbAnaya Multimediac2010 a462eSí aIntroducción. Inicio de la gestión de proyectos: una visión general sobre la gestión de proyectos. El jefe de proyectos. Elementos escenciales de cualquier buen proyecto. Planificación de proyectos: definir un proyecto. Planificación del proyecto. Desarrollo de la estructura de desglose del trabajo. Estimación de trabajo. Desarrollo del calendario del proyecto. Cómo decidir el presupuesto del proyecto. El control del proyecto: controlar un proyecto. Gestionar los cambios del proyecto. Gestión de los entregables del proyecto. Gestionar los programas del proyecto. Cómo gestionar los riesgos del proyecto. Gestionar la calidad del proyecto. Ejecución del proyecto: liderar el proyecto. Gestionar las comunicaciones del proyecto. Gestionar las espectativas. Claves para un mejor rendimiento del equipo del proyecto. Gestionar las diferencias. Gestionar a los vendedores. Finalizar un proyecto. Acelerar la curva de aprendizaje...aún más: cómomejorar el uso de microsoft project. La gestión de proyectos en el mundo real. Temas y conceptos intrigantes de la gestión de proyectos.  cLIB c70252d70252 00104070aUBCBLLbUBCBLLcPPS2d2011-08-18eDonacionfBuenog83.00l0o658.404/H76p45575r2025-01-08 00:11:30w2025-01-08yLIBzExterno 00104070aUBCBLLbUBCBLLcPPS2d2011-08-02eDonacionfBuenog80.00l0o658.404/H76p45574r2025-01-08 00:11:30w2025-01-08yLIBzExterno 00104070aUBCBLLbUBCBLLcPPS2d2011-08-15eDonacionfBuenog83.00l0o658.404/H76p45303r2025-01-08 00:11:33w2025-01-08yLIBzExterno 00104070aUBCBLLbUBCBLLcPPS2d2011-07-06eDonacionfBuenog83.00l0o658.404/H76p44993r2025-01-08 00:11:38w2025-01-08yLIBzExterno