01518nam a2200181Ia 450000500170000000800410001702000100005808200140006810000230008224501090010525000110021426000440022530000140026950508870028394200080117099900170117895201410119520250107234222.0250106s2008    xx            000 0 und d  a13373  a658.3/R84  aRosinski, Philippe 0aCoaching y cultura: herramientas para apalancar las diferencias nacionales, corporativas y profesionales  a1a ed.  aBuenos AiresbGran Aldea Editoresc2008  a315eSí  aCoaching y cultura. La reciente disciplina del coaching. Como integrar la comisión cultural. Apalancar las diferencias culturales. El marco de referencia de orientaciones culturales. Apalancar nuestro sentido de poder y responsabilidad. Cómo apalancar los enfoque de administración del tiempo. Cómo apalncar nuestras definiciones de identidad y propósito. Cómo apalancar los estilos organizacionales. Cómo apalancar nuestros conceptos de territorio y límites. Cómo aplancar los estilos de comunicación. Cómo apalancar modos de pensamiento. Facilitar el proceso de alto desempeño y alta satisfacción. Realice su evaluación. Articular objetivos con el tablero de comando global. Avanzar hacia los objetivos. Apéndices: 1.- análisis transaccional. 2.- programación neurolinguística. 3.- solicitar evaluación escrita sobre su trabajo de coaching.    cLIB  c70605d70605  00104070aUBCBLLbUBCBLLcPPS2d2012-08-03eDonacionfBuenog59.00l0o658.3/R84p46594r2025-01-08 00:11:14w2025-01-08yLIBzExterno