01678nam a2200169Ia 450000500170000000800410001702000100005810000350006824501570010326000170026030000120027750510260028985600450131594200080136099900170136895201230138520250107234348.0250106s2018    xx            000 0 und d  a19381  aFlores Sanchez, Jaime Gregorio 0aModelo de direccionamiento estratégico y las competencias de los ejecutivos y colaboradores de la empresa de confecciones franca SAC Lima-Perú, 2017  aCallaoc2018  a165eNo  aLa empresa dirige su producción y ventas a un nivel socio económico medio — alto, actualmente los niveles socio económicos han cambiado notablemente, considerando que antes, era muy marcado el nivel social "A" quienes tenían una alta capacidad económica, y los demás niveles iban disminuyendo en su poder adquisitivo, estos fueron reinvirtiéndose y lograron posicionarse como clientes de manera positiva, por lo que la empresa debe aplicar nuevas estrategias para no perder estos nuevos adquirientes y satisfacerlos convenientemente. Como se aprecia en los resultados el modelo de direccionamiento estratégico influye significativamente en las competencias de los trabajadores, en las dimensiones que se han considerado: aptitudes y habilidades, rasgos de personalidad, actitudes y valores, así como los conocimientos. Se concluye que la hipótesis general y las especificas alternativas se cumplen al someterlas a la prueba del Rho de Spearman; siendo el nivel de significancia menor que p (p=0.05).  uhttps://hdl.handle.net/20.500.12952/3019  cT.D  c76438d76438  00104070aUBCBLLbUBCBLLcPPRd2022-06-10eDonacionfBuenol0pBCtd12r2025-01-08 00:07:29w2025-01-08yT.DzInterno