Cómo implementar sistemas para la gestión de proyectos en organizaciones de desarrollo de software, guiados por un modelo de mejora continua
Detalles de publicación: Bogotá Grafiweb 2014Edición: 1a. edDescripción: 255 NoISBN:- 15560
- 004.21/M27
Contenidos:
Perspectiva general del modelo de mejora continua. Capa producir: fase de elaboración; fase de transición; flujos de trabajo de ingeniería; implementación. Capa dirigir: cierre proyecto; tiempo; recurso humano; adquisiciones. Capa gobernar: pasos para la implementación de la UGP; desarrollo del equipo del proyecto; gestión de las relaciones con los proveedores o contraistas. Capa evaluar: flujo de trabajo de la teoría de restricciones para la mejora continua del sistema. Capa optimizar: ciclo DMAMC. Conclusiones. Recomendaciones. Apéndices. Acrónimos.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Notas | Código de barras | |
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| Libro | Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería Primer Piso-Sala 2 | 004.21/M27 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Externo | 51277 | |
| Libro | Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería Primer Piso-Sala 2 | 004.21/M27 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Externo | 51276 |
Perspectiva general del modelo de mejora continua. Capa producir: fase de elaboración; fase de transición; flujos de trabajo de ingeniería; implementación. Capa dirigir: cierre proyecto; tiempo; recurso humano; adquisiciones. Capa gobernar: pasos para la implementación de la UGP; desarrollo del equipo del proyecto; gestión de las relaciones con los proveedores o contraistas. Capa evaluar: flujo de trabajo de la teoría de restricciones para la mejora continua del sistema. Capa optimizar: ciclo DMAMC. Conclusiones. Recomendaciones. Apéndices. Acrónimos.
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