¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?; proyectar la dirección de una compañía: Visión y misión, objetivos y estrategia; evaluación del ambiente externo de una compañía; evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa; Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear?; fortalecer la posición competitiva de una empresa: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones; estrategias para competir en los mercados internacionales; estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios; ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia; crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura; administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias; cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias. Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias.