Marco de referencia en la dirección de recursos humanos. Un modelo de análisis para la dirección de recursos humanos. Procesos para valorar el encaje persona/organización. Flujo de trabajo, interdependencias y análisis de puestos en el contexto organizativo. La planificación de recursos humanos. Procesos para lograr el encaje persona/organización. Reclutamiento, selección y socialización. La formación de los empleados. Carreras profesionales. Evaluación del rendimiento. Gestión de retribuciones. Pensamiento estratégico coherente y organización ajustada. Estrategia empresarial y estrategia de RRHH