Reposicionamiento (La estrategia competitiva en una era de hipercompetencia, cambio y crisis)
Detalles de publicación: Madrid Pirámide 2010Edición: 1º EdDescripción: 188Clasificación CDD:- 116/T82/2010
Contenidos:
PARTE 1: La competencia. 1: Lo fundamental. 2: El aumento de la competencia. 3: Reposicionar a los competidores. PARTE 2: El cambio. 4: Se produce el cambio: la evolución es la realidad. 5: Cuanto más grandes, más difíciles de cambiar. 6: Cuándo no evolucionar. PARTE 3: Crisis. 7: Una crisis cambia las reglas. 8:"Valor" es la clave para ganar. PARTE 4: El arte del reposicionamiento. 9: El reposicionamiento necesita tiempo. 10: El reposicionamiento no es para indecisos. 11: El reposicionamiento comienza y termina en el CEO. 12: El reposicionamiento es obvio
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Notas | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Libro | Biblioteca Especializada FCC Segundo Piso | 116/T82/2010 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Interno | FCC10721 |
PARTE 1: La competencia. 1: Lo fundamental. 2: El aumento de la competencia. 3: Reposicionar a los competidores. PARTE 2: El cambio. 4: Se produce el cambio: la evolución es la realidad. 5: Cuanto más grandes, más difíciles de cambiar. 6: Cuándo no evolucionar. PARTE 3: Crisis. 7: Una crisis cambia las reglas. 8:"Valor" es la clave para ganar. PARTE 4: El arte del reposicionamiento. 9: El reposicionamiento necesita tiempo. 10: El reposicionamiento no es para indecisos. 11: El reposicionamiento comienza y termina en el CEO. 12: El reposicionamiento es obvio
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