Métodos analíticos generales; El análisis estructural de las industrias. Estrategias competitivas genéricas. Un módelo de análisis de la competencia. Señales de mercado. Acciones y técnicas competitivas. Estrategia dirigida a clientes y proveedores. Análisis estructural dentro de la industria. Evolución del sector industrial. Entorno específico de la industria; La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas. La estrategia competitiva en las industrias emergentes. La transición a la madurez de una industria.Estrategias competitivas en las industrias en declive. Competencia en las industrias globales. Decisiones estratégicas; El análisis estratégico de la integración vertical. Aumento de la capacidad. Entrada de nuevas industrias.