La necesidad de tener un talento humano competente. La conexión con el personal. Estructura estratégica para la evaluación de gestión organizacional. Despliegue de estrategia en el personal. El perfil del cargo. Evaluación de competencias. Necesidades de formación. El plan de formación. Evaluación de la eficacia de la formación. Indicadores de la gestión del talento humano. Una aproximación su estilo predominante. Figuras y tablas empleadas.