000			01573nam a2200181Ia 4500
005			20241209164351.0
008			241209s9999 xx 000 0 und d
020			_afca9294
082			_a658/K74a/2004
100			_aKoontz, Harold
245		0	_aAdministración
250			_a12a. ed.
260			_aMéxico _bEd. McGraw-Hill _c2004
300			_a804
505			_aAdministración: ciencia, teoría y práctica. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. Administración global, comparada y de calidad. Fundamentos de la Planeación y la administración por objetivos. Estrategias, políticas y premisas de planeación. Toma de decisiones. Naturaleza de la organización, el espíritu empresarial y la reingeniería. Estructura organizacional: departamentalización. Autoridad de línea/staff, empowerment y desentralización. Organización efica< y cultura organizacional. Administración y selección de recursos humanos. Evaluación del desempeño y estrategia de desarrollo profesional. Administración del cambio mediante el desarrollo de los administradores y de la organización. Factores humanos y motivación. Liderazgo. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. Comunicación. Sistema y proceso de control. Técnicas de control y tecnología de la información. Productividad, administración de operaciones y administración de la calidad total. Apéndice: Resumen de principios o guías fundamentales de las funciones admiistrativas de planeación, dirección y control
700			_a Weihrich, Heinz
942			_yLIB
999			_c25806 _d25806