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100			_aEslava José de Jaime
245		0	_aFinanzas para el Marketing y las Ventas: Como planificar y controlar la gestión comercial.
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260			_aMadrid _bESIC _c2015
300			_a431
505			_aLas ventas y los objetivos económico – financieros de la empresa. Las ventas y los resultados comerciales. Las ventas y las inversiones comerciales. Las ventas y la gestión de los créditos comerciales. Las ventas y la gestión de fondo de maniobra comercial. Las ventas y la generación de la rentabilidad empresarial. Las ventas y la gestión de precios y costes. Las ventas y la rentabilidad aportada por los productos. Las rentas y la contabilidad aportada por los clientes. Las ventas y la logística y canales de ventas. Las ventas y la exportación. Las ventas y la planificación comercial. Las ventas y el control de desviaciones presupuestarias. Las ventas los KPI y los cuadros de mandos comerciales.
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