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008			241209s1996 pe# 000 0 spa d
021			_afcc1679
082			_a658.83/M79
100			_aMorrisey, George L.
245		0	_aPlaneación táctica: produciendo resultados en corto plazo
250			_a1a
260			_aMéxico _bEd. Hispanoamericana _c1996
300			_a133
505			_a¿Quién es el encargado de la planeación? ¡Usted y sólo usted! ¿Para qué planear? Pata obtener resultados.¡Nada más por eso! ¿Qué cosa? Resultados planeados, ¡claro! ¿Cómo? Planeación táctica, ¡así es cómo! ¿Cuál es su enfoque? Establecimiento de las áreas clave de resultados de su unidad. ¿Qué es importante? Identificación y análisis de los problemas críticos. ¿Cómo medir los resultados? Selección de sus indicadores clave de rendimiento. ¿Cuáles son sus objetivos? Esrablecimieno de sus objetivos y normas. ¿Cómo alcanzará sus objetvos? Preparación de sus planes de acción. ¿Cómo sabrá y qué hará? Revisión y modificación de sus planes. ¿Qué puede hacer para que las cosas funcionen? Evaluación e implantación de su procesos de planeación. Ejecución de las funciones y de las misiones de su unidad
942			_yLIB
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