| 000 | 01599nam a2200169Ic 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20241218234802.0 | ||
| 008 | 241209s1998 pe# 000 0 spa d | ||
| 021 | _afcc2242 | ||
| 082 | _a657.42/D94 | ||
| 100 | _aDouglas T. Hicks | ||
| 245 | 0 | _aEl Sistema de Costos Basado en las Actividades (ABC) | |
| 250 | _a1a | ||
| 260 |
_aMéxico _bBoixareu _c1998 |
||
| 300 | _a0 | ||
| 505 | _aPARTE I:El cálculo de costes basado en las actividades.Cómo ha evolucionado la contabilidad de costes hasta su actual nivel de subdesarrollo.El impacto de un sistema de costes disfuncional:tres casos.Cómo identificar el problema del sistema de costes.El cálculo de costes basado en las actividades.PARTE II:Desarrollo de un sistema de costes basado en las actividades.Pasos para establecer un sistema de costes basado en las actividades.Determinación de la estructura del flujo de costes.Herramientas para implantar el cálculo de costes basado en las actividades.Planificación del modelo de acumulación de costes.Recogida de datos.Salarios, sueldos y cargas sociales.Costes de asignación específica.Centros de servicios/Gastos generales de producción/Actividades administrativas/Actividades de apoyo a la producción.PARTE III:Utilización del modelo de acumulación de costes.Cálculo de coste del producto y rentabilidad de la línea de producto.Descomposición de tasas y análisis de valor del proceso.Análisis para la toma de decisiones.Costes y precios a largo plazo:Provisión de las actividades requeridas.Los costes basados en las actividades y la pequeña y mediana empresa | ||
| 942 | _yLIB | ||
| 999 |
_c35738 _d35738 |
||