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008			241209s2010 pe# 000 0 spa d
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082			_a658.4012/L96/2010
100			_aLuna González, Alfredo Cipriano
245		0	_aAdministración Estratégica
250			_a1º Ed
260			_aMexico _bPatria _c2010
300			_a340
505			_aPARTE 1: El diagnóstico estratégico integral de la empresa. CAPITULO 1: Naturaleza del diagnóstico. CAPITULO 2: Evaluación de las potencialidades de la empresa. PARTE 2: Fundamentos de la administración estratégica. CAPITULO 3: Antecedentes generales de la administración estratégicas. CAPITULO 4: Fases de la administración estratégica. PARTE 3: Análisis estratégico. CAPITULO 5: Análisis interno de la empresa. CAPITULO 6: Análisis externo de la empresa. PARTE 4: Formulación de estrategias. CAPITULO 7: Ventaja competitiva. CAPITULO 8: Tipos de estrategias empresariales. CAPITULO 9: Adaptación de la estrategia en la situación específica del ámbito empresarial. CAPITULO 10: Implantar la estrategia. PARTE 5: Liderazgo estratégico. CAPITULO 11: Naturaleza del liderazgo estratégico. CAPITULO 12: Factores clave de liderazgo estratégico. PARTE 6: La ética. CAPITULO 13: Fundamentos de la ética. CAPITULO 14: Responsabilidad social empresarial. PARTE 8: Control estrategico de gestión. CAPITULO 15: Enfoque estratégico de gestión. CAPITULO 16: Control estratégico sinérgico de gestión.
942			_yLIB
999			_c37185 _d37185