000			01624nam a2200181Ic 4500
005			20241218234830.0
008			241209s2018 pe# 000 0 spa d
021			_afcc4265
082			_a303.34/A67/2018
100			_aArbaiza Fermini, Lydia
245		0	_aLiderazgo y comportamiento organizacional
250			_a1 Reimpresión
260			_aLima _bEsan Ediciones _c2018
300			_a455 _eSI
505			_aCAPITULO 1: La ciencia del comportamiento organizacional. PARTE 1: Análisis individual. CAPITULO 2: Personalidad y actitudes: el valor de las diferencias individuales en la organizaciones. CAPITULO 3: Percepción y atribución: darle sentido al mundo. CAPITULO 4: El aprendizaje individual y el reforzamiento:¿cómo lograr el cambio?. CAPITULO 5: Aprendizaje organizacional: el cambio para lograr una ventaja competitiva. CAPITULO 6: La motivación laboral: trabajar con un propósito. CAPITULO 7: La satisfacción laboral: cuando el trabajo vale la pena. CAPITULO 8: Manejo del estrés: prevenir e intervenir. PARTE 2: Análisis de grupos y equipos. CAPITULO 9: Los grupos y los equipos de trabajo:¿cómo alcanzar objetivos colectivos?. CAPITULO 10: La comunicación: intercambio y generación de significados compartidos. CAPITULO 11: Conflicto y negociación: la oportunidad de construir. CAPITULO 12: Liderazgo: influencia y visión. PARTE 3: Análisis humano y empleabilidad: el perfil del trabajador competitivo. CAPITULO 14: Cultura organizacional: el papel de lo simbólico en la vida de la empresa. CAPITULO 15: Cambio organizaciona: adaptación continua para crecer
856			_uTrue
942			_yLIB
999			_c38154 _d38154