000 02203nam a2200169Ic 4500
005 20241218234736.0
008 241209s2017 pe# 000 0 spa d
021 _afcc4952
082 _aT.M/657/R78
100 _aRojas Aguilar, Darío Rubén
245 0 _aLa informalidad administrativa y su incidencia en la preparación de estados financieros de las empresas del sector comercio que pertenecen al régimen general, del distrito de Huancayo-año 2016
260 _aLima
_c2017
300 _a107
_eSI
505 _aLa informalidad administrativa y su incidencia en la presparación de estados financieros de las empresas del sector comercio que pertenecen al régimen general, del distrito de Huancayo - año 2016.El objetivo primordial de la investigación fue determinar el grado de influencia de la informalidad administrativa que tienen las empresas huancainas, en la preparación de estados financieros con información útil. La investigación es de tipo aplicada, se utilizo el diseño descriptivo, para tal efecto se aplicaron las técnicas de observación y de un cuestionario estructurado. Se demostró que las empresas con informalidad administrativa, no aplican adecuadamente procedimientos de control interno y carecen de personal capacitado; ello afecta negativamente la preparación de estados financieros útiles, es decir, que sean relevantes, fiables y oportunos, por tanto, no serven para la toma de decisiones.Las caracteristicas de informalidad administrativa son: a) Uso de efectivo para fines no empresariales; b) Descontrol en el origen y destino de efectivo de las cuentas corrientes; c) Deficiente tratamiento de cuentas de cobranza dudosa; d) uso para fines empresariales de activos fijos de propiedad de los dueños; e) inexistencia de un tratamiento para desvalorización de existencias; f) algunos préstamos bancarios se usan para fines distintos de la empresa; g) los estados financieros son utilizados basicamente para fines tributarios, h) el entorno familiar incide en las decisiones empresariales, e) la información no sirve de insumos para hacer proyecciones. Palabras Claves: Informalidad administrativa, estados financieros
856 _uTrue
942 _yT.M
999 _c38813
_d38813