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082			_a628.57/A66 052802
100			_aArboleda Vélez, Germán
245		0	_aProyectos - Identificación, Formulación, Evaluación y Gerencia
250			_aSegunda
260			_aMéxico : _bAlfaomega, _c2014
300			_a822 páginas
505			_aParte 1: Generalidades de los Proyectos 1.- Introducción a los proyectos. Parte 2: Identificación de Proyectos 2.- Identificación de proyectos. Parte 3: Formulación de Proyectos Empresariales 3.- Ciclo de desarrollo de los proyectos empresariales. 4.- Estudio del mercado. 5.- Tamaño del proyecto empresarial. 6.- Localización del proyecto empresarial. 7.- Ingeniería del proyecto empresarial. 8.- Organización del proyecto empresarial. 9.- Programa para la ejecución del proyecto empresarial. 10.- Inversiones en el proyecto empresarial. 11.- Costos de operación y de financiación del proyecto empresarial. 12.- Financiación del proyecto empresarial. 13.- Proyecciones financieras del proyecto empresarial. Parte 4: Evaluación de Proyectos Empresariales 14.- Evaluación financiera de proyectos empresariales. 15.- Evaluación económica y social de proyectos empresariales. 16.- Evaluación ambiental de proyectos empresariales. 17.- Utilización de las hojas electrónicas en el análisis de proyectos empresariales. Parte 5: Gerencia de Proyectos 18.- Introducción a la gerencia de proyectos. 19.- Grupos de procesos y áreas de conocimiento de la gerencia de proyectos. 20.- Planificación del proyecto. 21.- Gestión de la integración del proyecto. 22.- Gestión de la calidad del proyecto. 23.- Gestión de los recursos humanos del proyecto. 24.- Gestión de las comunicaciones del proyecto. 25.- Gestión de riesgos del proyecto. 26.- Gestión de las adquisiciones del proyecto. 27.- Gestión de los interesados en el proyecto. 28.- Control de la ejecución del proyecto.
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