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008 241211s1998 xx 000 0 und d
020 _afiis646
082 _a302.35/H41
100 _aHersey, Paul
245 0 _aAdministración del comportamiento organizacional : liderazgo situacional
250 _a7a ed
260 _aMéxico, D.F :
_bPrentice Hall,
_c1998
300 _a627 páginas
_e1 CD-ROM
505 _aAdministración el planteamiento de las ciencias aplicadas de la conducta.Motivación y comportamiento. El entorno motivador. Liderazgo primer acercamiento. Liderazgo enfoque situacional. Determinación de la eficacia. El diagnóstico del ambiente. Liderazgo situacional. Liderazgo situacional percepción e impacto del poder. Desarrollo de los recursos humanos. La disciplina constructiva. Establecimiento de relaciones personal eficaces. La comunicación eficaz. Dinámica de grupos. Implementación del liderazgo situacional administración del desempeño de la gente. Implantación del liderazgo situacional la administración al minuto.Implantación del liderazgo situacional. Implantación del liderazgo situacional la toma de buena decisiones. Planeacióne implantación del cambio. El liderazgo para alcanzar la calidad.Estrategias de liderazgo para la transformación de la organización. Indice. Bibliografia. Anexos.
700 _a Blanchard, Kenneth H
856 _uTrue
942 _yLIB
999 _c56252
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