| 000 | 01159nam a2200169Ia 4500 | ||
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| 005 | 20250107234010.0 | ||
| 008 | 250106s1997 xx 000 0 und d | ||
| 020 | _a463 | ||
| 082 | _a658.4012/P78 | ||
| 100 | _aPorter, Michael E. | ||
| 245 | 0 | _aEstratégia competitiva: técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia | |
| 250 | _a23a. ed. | ||
| 260 |
_aMéxico _bEd. Compañia Editorial Contine _c1997 |
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| 300 |
_a407 _eSí |
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| 505 | _aAnálisis estructural de los sectores industriales. Estratégias competitivas genéricas. Marco de referencia para el análisis. Indicadores del mercado. Acciones competitivas. Estratégia dirigida a clientes y proveedores. Análisis estructural por sector industrial. Evolución del sector industrial. Estratégia competitiva en sectores industriales fragmentados. Estratégia competitiva en sectores nacientes. Transición a la madurez del sector industrial. Estratégia competitiva en sectores industriales. Competencia en sectores industriales globales. Implicaciones estratégicas en la integración vertical. Incremento de la capacidad. Ingresos a nuevos negocios. | ||
| 942 | _cLIB | ||
| 999 |
_c61601 _d61601 |
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