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| 245 | 0 | _aEl cuadro de mando integral: the balanced scorecard | |
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_aBarcelona _bGestión 2000 _c2000 |
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| 505 | _aLa forma de medir la estrategia empresarial: perspectiva financiera, perspectiva del cliente, perspectiva del proceso interno, perspectiva de aprendizaje y crecimiento. La gestión de la estrategia del negocio: metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos, el feedback y el proceso de formación estratégica, la implantación de un programa de gestión del cuadro de mando integral. La construcción de un cuadro de mando integral.. | ||
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