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005			20250107234123.0
008			250106s2003 xx 000 0 und d
020			_a8915
082			_a658.4012/T74
100			_aToso, Kelo
245		0	_aPlaneamiento Estratégico: Acciones tácticas para alcanzar sus objetivos empresariales
250			_a1a. ed.
260			_aLima _bEditora Bussines _c2003
300			_a207 _eSí
505			_aLa competitividad. Como estimular la competitividad. Qué tipo de empresa queremos ser?. El análisis estratégico. Definición de la posición estratégica externa de la organización. El diagnóstico interno de la organización. Análisis de la relación interna y externa de la organización y definición de la posición estratégica general. el control de gestión como herramienta fundamental para la misión financiera. Definiciones de estrategia. el arte de pensar estratégicamente. El pensamiento estratégico de las empresas: 1970-2000. El proceso de evolución de la planeación estratégica tradicional. Venciendo paradigmas, la visión como plataforma de los sistemas de gestión. Eficiencia, eficacia y actitud estratégica. Evolución de la dirección estratégica. Diagnóstico estratégico. Análisis estratégico. Factores que configuran la posición competitiva y el atractivo de mercado. La ventaja competitiva. Estrategias competitivas. Estrategias según el ciclo de vida de la empresa. Estrategias según el sector. Estrategia de crecimiento. diversificación. Tipología empresarial. Alianzas estratégicas o alianzas de cooperación. Apuntes sobre el control estratégico. Comunicación: una necesidad estratégica. Paradigmas de la comunicación. 5 componentes básicos para la comunicación eficaz.
942			_cLIB
999			_c66595 _d66595