000			02022nam a2200169Ia 4500
005			20250107234155.0
008			250106s2007 xx 000 0 und d
020			_a11400
082			_a658.31124/A47
100			_aAlles, Martha Alicia
245		0	_aElija al mejor: cómo entrevistar por competencias. Las preguntas necesarias para una buena selección de personal
250			_a2a. ed., 5a. reimp.
260			_aBuenos Aires _bGranica _c2007
300			_a250 _eSí
505			_aLa entrevista: La ciencia o el arte de entrevistar; la preparación para la entrevista; los primeros 60 segundos. Crear el clima; 40 preguntas sobre la formación; 72 preguntas sobre la trayectoria laboral; 57 preguntas para determinar la adaptabilidad del candidato; 30 preguntas sobre la adaptabilidad al puesto; 30 preguntas sobre capacidad de liderazgo y de trabajo en equipo; 80 preguntas sobre personalidad; 192 preguntas sobre capacidades específicas; 24 preguntas sobre otros intereses y para evaluar la manera de pensar o el sentido común; 32 preguntas sobre temas económicos y objetivos profesionales; 10 preguntas de cierre; 50 preguntas que usted deberá responder; 40 preguntas personales reñidas con el buen gusto; la importancia del registro de la entrevista. Entrevistar por competencias: ¿Qué es entrevistar por competencias?; entrevistar por competencias. Jóvenes profesionales sin experiencia laboral. 106 preguntas para niveles iniciales; entrevistar por competencias. Personas con experiencia e historia laboral. 171 preguntas para niveles intermedios; entrevistar por competencias. Personas con experiencia e historia laboral. 47 preguntas para niveles ejecutivos; ejercicio para comparar candidatos entrevistados por competencias; la entrevista en profundidad; entrevista por competencias para especialistas; la entrevista por incidentes críticos; la técnica del trabajo durante la entrevista. Ejercitación: el registro de la entrevista: un caso completo desde el perfil hasta la síntesis.
942			_cLIB
999			_c68728 _d68728