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| 020 | _a11729 | ||
| 082 | _a658.4/R92 | ||
| 100 | _aRue, Leslie W. | ||
| 245 | 0 | _aAdministracion Teoría y aplicaciones | |
| 250 | _a1a ed. | ||
| 260 |
_aMéxico, D.F. _bAlfaomega _c2007 |
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| 300 |
_a562 _eSí |
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| 505 | _aIntroducción y antecedentes. El movimiento administrativo. El administrador como el que toma las decisiones.Funciones administrativas: Objetivos, políticas y estrategias. Planeación: la formación fundamental. Organización: la función del orden. Capaciatación y motivación. Control: función de restricción. Aspectos del comportamiento: motivación; la función del movimiento. Comportamiento del liderazgo. Causas y patrones del conflicto en las organizaciones. Grupos de trabajo, conformidad y creatividad. Comunicación en las organizaciones. Rendimiento individual: recoocimiento y medición del rendimiento individual. Estímulo del esfuerzo. Desarrollo de habilidades y cualidades. Definición de dirección. Administración de operaciones. Diseño de sistemas operativos. Operaciones de planeación y control. Administración contemporánea: ética y responsabilidad social. Hacia adelante en el futuro | ||
| 700 | _a Byars, Lloyd L. | ||
| 942 | _cLIB | ||
| 999 |
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