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005			20250107234217.0
008			250106s2010 xx 000 0 und d
020			_a13010
082			_a658.404/H76
100			_aHorine, Gregory M.
245		0	_aManual imprescindible de Gestión de proyectos, edición revisada y actualizada 2010
250			_a1a. ed.
260			_aMadrid _bAnaya Multimedia _c2010
300			_a462 _eSí
505			_aIntroducción. Inicio de la gestión de proyectos: una visión general sobre la gestión de proyectos. El jefe de proyectos. Elementos escenciales de cualquier buen proyecto. Planificación de proyectos: definir un proyecto. Planificación del proyecto. Desarrollo de la estructura de desglose del trabajo. Estimación de trabajo. Desarrollo del calendario del proyecto. Cómo decidir el presupuesto del proyecto. El control del proyecto: controlar un proyecto. Gestionar los cambios del proyecto. Gestión de los entregables del proyecto. Gestionar los programas del proyecto. Cómo gestionar los riesgos del proyecto. Gestionar la calidad del proyecto. Ejecución del proyecto: liderar el proyecto. Gestionar las comunicaciones del proyecto. Gestionar las espectativas. Claves para un mejor rendimiento del equipo del proyecto. Gestionar las diferencias. Gestionar a los vendedores. Finalizar un proyecto. Acelerar la curva de aprendizaje...aún más: cómomejorar el uso de microsoft project. La gestión de proyectos en el mundo real. Temas y conceptos intrigantes de la gestión de proyectos.
942			_cLIB
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