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008			250106s2011 xx 000 0 und d
020			_a13338
082			_a658.401/M42
100			_aMendoza Guerra, José María
245		0	_aDecisiones estratégicas. Macroadministración
250			_a1a. ed.
260			_aBarranquilla _bUniversidad del Norte _c2011
300			_a328 _eSí
505			_aGerencia estratégica, entorno y realidad interna: gerencia estratégica y macroadministración. Piense estratégicamente. El sistema de la planeación estratégica. Ante todo, auscultar el panorama. Cómo finciona el entorno. Siga los movimientos de la industria y los competidores. Identifique su potencial empresarial. Direccionamiento y estrategia: Formule la emisión, la visión, el concepto de negocio y los objetivos estratégicos. Las siete vidas de la estrategia. Dimensiones estratégicas. Estrategias para crecer. Estrategias respecto al valor. Estrategias según cobertura de mercado. Estrategias de posición competitiva. Estrategias de enlace. Cómo afrontar una situación difícil. La estrategia social. Evalúe la potencia de su estrategia. Revisar la trayectoria estratégica. Niveles estratégicos. Revise su portafolio. Planeación por escenarios. Adaptación interna e implementación: Modelo de negocio. Capacidades y competencias dinámicas. Formaciones administrativas. Los cambios de formación. Dirección estratégica. Cultura organizacional. Control estratégico. Recuerde cúan importante es la microadministración.
942			_cLIB
999			_c70570 _d70570