000			01486nam a2200181Ia 4500
005			20250107234222.0
008			250106s2012 xx 000 0 und d
020			_a13356
082			_a658.4012/T48a
100			_aThompson, Arthur A.
245		0	_aAdministración estratégica: Teoría y casos
250			_a18a. ed.
260			_aMéxico, D.F. _bMcGraw-Hill _c2012
300			_a247 _eSí
505			_a¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?; proyectar la dirección de una compañía: Visión y misión, objetivos y estrategia; evaluación del ambiente externo de una compañía; evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa; Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear?; fortalecer la posición competitiva de una empresa: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones; estrategias para competir en los mercados internacionales; estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios; ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia; crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura; administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias; cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias. Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias.
700			_a Peteraf, Margaret A...[et al.]
942			_cLIB
999			_c70588 _d70588