000			01534nam a2200181Ia 4500
005			20250107234225.0
008			250106s2011 xx 000 0 und d
020			_a13584
082			_a658.4012/H54/2011
100			_aHill, Charles W. L.
245		0	_aAdministración estratégica. Un enfoque integral
250			_a9a. ed.
260			_aMéxico, D.F. _bCengage Learning _c2011
300			_a448 _eSí
505			_aIntroducción a la administración estratégica: Liderazgo estratégico: Manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva; análisis externo: Identificación de oportunidades y amenazas. La naturaleza de la ventaja competitiva: Análisis interno: Competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad; desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional. Estrategias: Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios; estrategia de negocios y el entorno de la industria; estrategia y tecnología; estrategia en el entorno global; estrategia corporativa: Integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico; estrategia corporativa: Diversificación relacionada y no relacionada. Implementando estrategias: Desempeño corporativa, gobierno y ética en los negocios; implementación de estrategias en empresas que compiten en una industria; implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países. Casos en administración estratégica.
700			_a Jones, Gareth R.
942			_cLIB
999			_c70813 _d70813