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008			250106s2017 xx 000 0 und d
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082			_a658.32/S79
100			_aStein, Guido
245		0	_aCómo liderar personas con la retribución: políticas, criterios y valores
250			_a1a. ed.
260			_aMadrid _bPearson _c2017
300			_a306 _eNo
505			_aConceptos y principios: una definición ampliada de retribución; atraer, fidelizar y motivar el talento. Diseño de políticas retributivas: introducción a lo elementos retributivos; la retribución fija; gestión de la retribución fija; la retribución variable; diseño de planes de incentivos; los incentivos a largo plazo. Programas de retribución especiales: la retribución de administradores; los incentivos de ventas; políticas de movilidad internacional. Aplicación a la realidad: claves para negociar en una entrevista de trabajo: contenido, posición y salario; si yo fuera un expatriado; Vienna Neubau GmbH: cómo crear un acuerdo; Stewart Silver: una expatriación a Arabia Saudí; Cory: las fases de un proceso; Traslado a Grenoble: intereses y deseos; ELG: la flexibilidad como fuente de creación de valor. Epílogo.
700			_a Anta, Carlos
942			_cLIB
999			_c76079 _d76079