000			03624nam a2200421 4500
003			pecaunac
005			20251002062536.0
007			ta
008			250529b pe#||||| |||| 00| 0 spa d
040			_apecaunac _bspa _erda
041			_aspa
082			_aT.E/610.73677/O62
100			_aOrcon Montero, Rosario del Pilar _91167
245			_aMotivación y desempeño laboral del personal de enfermería de centro quirúrgico hospital Manuel Ángel Higa Arakak Satipo – 2024 _cRosario del Pilar Orcon Montero
264			_aCallao: _bUNAC; _c2025
300			_a 69 páginas _btablas y figuras
336			_2rdacontent _atexto
337			_2rdamedia _asin mediación
338			_2rdacarrier _avolumen
500			_aIncluye anexos
502			_bTesis(Segunda Especialidad Profesional) _cUniversidad Nacional del Callao. Facultad de Ciencias de la Salud. Escuela Profesional de Enfermería. Enfermería en Centro Quirúrgico. _d2025
504			_aIncluye material bibliográfico
505			_aResumen. Abstract. Planteamiento del problema. Marco teórico. Hipótesis y variables. Metodología. Resultados. Discusión de resultados. Conclusiones Recomendaciones. Referencias Bibliográficas. Anexos
520			_aEl estudio tuvo como objetivos establecer la relación entre la motivación y el desempeño laboral del personal de enfermería en el área de centro quirúrgico del hospital Manuel Ángel Higa Arakaki. El Método fue con un enfoque cuantitativo, utilizando un diseño no experimental, transversal, y una metodología descriptiva correlacional. Los resultados mostraron un valor R de 0.000, lo que indicó una relación positiva muy fuerte entre la motivación y el desempeño laboral. En los resultados específicos, la variable motivación presentó los siguientes niveles: "a veces" en un 33.3% y "casi siempre" en un 66.7%. En cuanto al desempeño laboral, los niveles fueron "a veces" en un 40% y "casi siempre" en un 60%. En la dimensión de desempeño de tareas, los resultados fueron "a veces" en un 23.3%, "casi siempre" en un 73.3% y "siempre" en un 3.3%. Para la dimensión de condiciones laborales, los niveles fueron "a veces" en un 43.3% y "casi siempre" en un 56.7%. En la dimensión de relaciones sociales, los niveles fueron "a veces" en un 46.7% y "casi siempre" en un 53.3%. Las conclusiones indicaron que existió una relación significativa entre la motivación y el desempeño laboral del personal de enfermería en el centro quirúrgico del Hospital Manuel Ángel Higa Arakaki de Sapito en 2024, con un nivel de significancia estadística de p-valor = 1.000 y una correlación positiva baja (Rho = 0.000). Sin embargo, no se encontró una relación significativa entre la motivación y el desempeño de tareas (p-valor = 0.297, Rho = 0.111), ni entre motivación y condiciones laborales (p-valor = 0.206, Rho = 0.238), ni entre motivación y relaciones sociales (p-valor = 0.317, Rho = 0.189).
546			_atexto en español
610			_tUniversidad Nacional del Callao
650		0	_aDesempeño laboral
650		0	_aProfesional de Enfermería
650		0	_aMotivación laboral
655		0	_aTesis de Segunda Especialidad Profesional _9448
700	1		_aRomán Aramburú, Haydee Blanca _9436 _eAsesora
710	2		_aUniversidad Nacional del Callao (Callao) _bFacultad de Ciencias de la Salud.Escuela Profesional de Enfermería _9264
856			_uhttps://hdl.handle.net/20.500.12952/10315 _yTexto en Repositorio Institucional digital UNAC _zAcceso en línea
901			_dSEG02
902			_aEPE
942			_2ddc _n0 _cT.E
999			_c79320 _d79320