000			03160nam a2200421 4500
003			pecaunac
005			20260304151038.0
007			ta
008			260304b pe#||||| |||| 00| 0 spa d
040			_apecaunac _bspa _erda
041			_aspa
082		4	_aTSP/657/Q77
100			_aQuispe Medina, Mirtha _96297
245	1	0	_aEstrategia financiera en la gestión del flujo de caja para mejorar la liquidez de la empresa Inmobiliaria Binda
264			_aCallao: _bUNAC, _c2024
300			_a135 páginas _bFiguras,tablas _eCD-ROM
336			_2rdacontent _atexto
337			_2rdamedia _asin mediación
338			_2rdacarrier _avolumen
500			_a Incluye anexos
502			_bTesis (Licenciado) _cUniversidad Nacional del Callao, Facultad de Ciencias Contables, Escuela profesional de Contabilidad, Contador publico. _d2024
504			_aIncluye referencias bibliográficas
505			_aAspectos generales, Fundamentación de la experiencia profesional, Aportes, Conclusiones, Recomendaciones.
520			_aEl informe de suficiencia profesional que se presenta a continuación se desarrolla en base a mi experiencia laboral como Jefa de Administración y Finanzas que he venido desempeñando desde el año 2007 en la empresa Binda Ingenieros S.A. del sector rubro inmobiliario. En el año 2012 como área definimos nuestro objetivo y uno de ellos era mejorar el sistema financiero y contable, utilizando las herramientas tecnológicas para reducir el trabajo operativo y obtener mejores resultados para armar los flujos de caja y estados financieros. A principios del año 2015 la empresa ha tenido un crecimiento considerable en nivel de proyectos por ello hemos tenido la necesidad de incluir más áreas en la empresa y trabajar con profesionales calificados en el rubro, desde Área de Gerenciamiento, Área Comercial, Marketing y Área Legal, donde hemos aplicado varias herramientas de trabajo ya que al inicio se generaba un desorden con cada información de áreas y no teníamos un sistema donde centralizar toda la información. Viendo esto empecé a crear centros de costos con códigos y subcódigos para los gastos de obras y oficinas así también he creado las herramientas para registrar las cobranzas de clientes obteniendo mejores resultados en el consolidado de ingresos y evaluación constante de las cobranzas de clientes que van con crédito directo y créditos hipotecarios. Finalmente armar la estructura financiera y el flujo de caja de los proyectos para ver la rentabilidad que genera ejecutar un proyecto inmobiliario.
546			_aTexto en español
650	1	0	_aestrategia financiera
650	2	0	_aFlujo de caja
650	3	0	_aEmpresa
655		0	_aTesis de Licenciatura _9407
700			_aSosa Ruiz, Jose Balduino _93441 _eAsesor
710	2		_aUniversidad Nacional del Callao (Callao) _9264 _bFacultad de Ciencias Contables, Escuela profesional de Contabilidad
856			_uhttps://hdl.handle.net/20.500.12952/10668 _y Tesis en repositorio institucional Digital UNAC _zAcceso en Linea
901			_aP02
902			_aEPCC
903			_aFCC
942			_2ddc _n0 _cTSP
999			_c81476 _d81476