Estrategias de gerencias para la Mejora Continua de la Caliad de servicio de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Credicoop Luz y Fuerza LTDA.

Por: Detalles de publicación: Callao 2017Descripción: 89ISBN:
  • fca12895
Clasificación CDD:
  • T.M/658.401/Q44
Contenidos:
Esta investigación se ha realizado con la finalidad de establecer estrategias para la mejora continua de la calidad de servicios de la Cooperativa de Ahorro y Crédito CREDICOOP LUZ Y FUERZA Ltda. , que le sirven de guía a la propia institución, mejorando su calidad. De tal manera que incremente sus socios, propiciando mejores servicios para ampliar los segmentos de mercado a los que atiende. Se ha determinado que los principales factores, que deterioran la calidad del servicio en la Cooperativa son. A) que no se ejecuta un buen liderazgo y gestión efectiva dentro de la cooperativa, b) que falta un plan motivacional que influya positivamente en los colaboradores, c) que la comunicación interna no es totalmente efectiva, y d) que no existe un plan de participación de los colaboradores.Los objetivos de la investigación son formular estrategias que incluyan planes de comunicación, participación y motivación, dirigidos a los colaboradores, que permitan mejorar la calidad del servicio de manera continua.
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Tesis Maestría Biblioteca Especializada FCA Primer Piso T.M/658.401/Q44 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible Externo FCAtm149
Tesis Maestría Biblioteca Especializada FCA Primer Piso T.M/658.401/Q44 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible Interno FCAtm47

Esta investigación se ha realizado con la finalidad de establecer estrategias para la mejora continua de la calidad de servicios de la Cooperativa de Ahorro y Crédito CREDICOOP LUZ Y FUERZA Ltda. , que le sirven de guía a la propia institución, mejorando su calidad. De tal manera que incremente sus socios, propiciando mejores servicios para ampliar los segmentos de mercado a los que atiende. Se ha determinado que los principales factores, que deterioran la calidad del servicio en la Cooperativa son. A) que no se ejecuta un buen liderazgo y gestión efectiva dentro de la cooperativa, b) que falta un plan motivacional que influya positivamente en los colaboradores, c) que la comunicación interna no es totalmente efectiva, y d) que no existe un plan de participación de los colaboradores.Los objetivos de la investigación son formular estrategias que incluyan planes de comunicación, participación y motivación, dirigidos a los colaboradores, que permitan mejorar la calidad del servicio de manera continua.

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