Comportamiento Organizacional
Griffin, Ricky W.
Comportamiento Organizacional - 1era. Ed. - Mexico Cengage Learning 2010 - 581
PARTE 1: Introducción al comportamiento organizacional. CAPITULO 1: Panorama del comportamiento organizacional. CAPITULO 2: El entorno cambiante de las organizaciones. PARTE 2: Procesos indivuales en la organizaciones. CAPITULO 3: Las bases del comportamiento individual. CAPITULO 4: La motivación en las organizaciones. CAPITULO 5: Motivar el desempeño de los empleados por medio del trabajo. CAPITULO 6: Motivación del desempeño de los empleados por medio de recompensas. CAPITULO 7: Manejo del estrés y balane entre el trabajo y la vida personal. CAPITULO 8: Toma de decisiones y solución de problemas. PARTE 3: Procesos interpersonales en las organizaciones. CAPITULO 9: Bases del comportamiento interpersonal y grupal. CAPITULO 10: Uso de equipos en las organizaciones. CAPITULO 11: Comunicación en las organizaciones. CAPITULO 12: Modelos tradicionales para entender el liderazgo. CAPITULO 13: Perspectivas contemporáneas del liderazgo en las organizaciones. CAPITULO 14: Poder, política y justicia organizacional. CAPITULO 15: Conflicto y negociación en las organizaciones. PARTE 4: Procesos y caracteristicas organizacionales. CAPITULO 16: Los fundamentos de la estructura organizacional. CAPITULO 17: Diseño de la organización. CAPITULO 18: Cultura de la organización. CAPITULO 19: Cambio y desarrollo organizacional
302.35/G82/2010
Comportamiento Organizacional - 1era. Ed. - Mexico Cengage Learning 2010 - 581
PARTE 1: Introducción al comportamiento organizacional. CAPITULO 1: Panorama del comportamiento organizacional. CAPITULO 2: El entorno cambiante de las organizaciones. PARTE 2: Procesos indivuales en la organizaciones. CAPITULO 3: Las bases del comportamiento individual. CAPITULO 4: La motivación en las organizaciones. CAPITULO 5: Motivar el desempeño de los empleados por medio del trabajo. CAPITULO 6: Motivación del desempeño de los empleados por medio de recompensas. CAPITULO 7: Manejo del estrés y balane entre el trabajo y la vida personal. CAPITULO 8: Toma de decisiones y solución de problemas. PARTE 3: Procesos interpersonales en las organizaciones. CAPITULO 9: Bases del comportamiento interpersonal y grupal. CAPITULO 10: Uso de equipos en las organizaciones. CAPITULO 11: Comunicación en las organizaciones. CAPITULO 12: Modelos tradicionales para entender el liderazgo. CAPITULO 13: Perspectivas contemporáneas del liderazgo en las organizaciones. CAPITULO 14: Poder, política y justicia organizacional. CAPITULO 15: Conflicto y negociación en las organizaciones. PARTE 4: Procesos y caracteristicas organizacionales. CAPITULO 16: Los fundamentos de la estructura organizacional. CAPITULO 17: Diseño de la organización. CAPITULO 18: Cultura de la organización. CAPITULO 19: Cambio y desarrollo organizacional
302.35/G82/2010